《如何以績效考核促進企業(yè)成長》
來源：中國政府采購招標網(wǎng) 時間：2008/9/23
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《如何以績效考核促進企業(yè)成長》
VCD 6盤
編 號： L0317
主 講： 姜定維、蔡巍
出 版 社： 北京大學出版社
出版日期： 2003年11月
卷 冊 數(shù)： VCD 6盤
原 價： 800.0 元
實 際 價： 180 元
節(jié) ?。?nbsp;620 元
贈 送：
推薦星級： ★★★ 上架時間： 2003 - 12 - 01
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內容簡介：
課程11講 VCD光盤6張 CD-ROM光盤1張 文字教材、工具表單各1套
講師簡介：姜定維
·資深人力資源管理顧問。
·具有多年專職咨詢工作經(jīng)驗，在績效與薪酬體系設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、任職資格、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面見解獨到。
·曾為國內多家企業(yè)進行過全面的人力資源咨詢服務。
蔡 巍
·人力資源管理專家。
·擅長績效與薪酬體系設計、組織與流程設計及規(guī)范化管理。
·長期擔任外資企業(yè)的高層管理人員，具有豐富的管理經(jīng)驗及專職咨詢經(jīng)驗。
·曾為多家大型企業(yè)提供人力資源方面的咨詢與服務。
學習本課程的必要性
如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是當今企業(yè)最為關注的問題之一。實踐證明，績效管理是促進企業(yè)管理規(guī)范化、保持企業(yè)快速健康發(fā)展的有效途徑。
本課程以座談問答的形式，輔以大量生動的FLASH動畫及情景短片，詳細介紹了目標管理、短板管理等兩種常用的績效考核方法，系統(tǒng)講授了主基二元考核法、平衡計分卡等實用知識，同時針對績效考核中的常見問題提出了系統(tǒng)的解決方案。學習本課程，將使您準確把握績效考核的重點，系統(tǒng)掌握考核方法、技能及步驟，使企業(yè)管理快速走上規(guī)范化軌道。
本課程學習目標
1.了解績效管理的重要意義，建立正確的績效理念
2.掌握績效管理的相關技能，靈活應用于管理實踐
3.學會績效管理體系的建設方法，為體系的建立提供指引
課程對象：·人事副總、人力資源總監(jiān)
·人力資源部門經(jīng)理、主管及相關人員
·企業(yè)中、高層管理者
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第一講 什么是績效
1.動物選美比賽的啟示
2.什么是績效
3.為什么要談績效
4.績效的作用過程及目的
第二講 績效是怎樣評出來的
1.不能讓猴子偷懶——猴王對下屬的評價
2.績效評價方法
3.對員工個人的考核方法
第三講 目標管理