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廣州市2016年第一期批量集中采購(gòu)收效明顯
日前，我市2016年第一期臺(tái)式計(jì)算機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、A4激光打印機(jī)和普通空調(diào)批量集中采購(gòu)順利完成，中標(biāo)成交金額7035萬(wàn)元，節(jié)約率24.6%，物有所值和公平競(jìng)爭(zhēng)收效明顯。其中，首次開展的普通空調(diào)批量集中采購(gòu)5501臺(tái)，中標(biāo)成交金額1264萬(wàn)元，節(jié)約率52%。主要做法：
一、強(qiáng)化源頭控制。集思廣益、細(xì)化安排，時(shí)間安排、組織實(shí)施、監(jiān)督管理等事項(xiàng)既細(xì)致又緊湊，有利于采購(gòu)人提前安排采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商做好投標(biāo)前決策和中標(biāo)后備貨、送貨、安裝等工作。
二、重視過(guò)程管理。堅(jiān)持物有所值和公正透明原則，合理規(guī)劃需求標(biāo)準(zhǔn)、檔次，科學(xué)合理設(shè)置招投標(biāo)條件鼓勵(lì)、引導(dǎo)有競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)的制造商和分銷商參加投標(biāo)，明確廣州公共資源交易中心以框架協(xié)議形式統(tǒng)一管理中標(biāo)供應(yīng)商具體采購(gòu)合同簽訂、售后服務(wù)和履約評(píng)價(jià)反饋等標(biāo)后工作環(huán)節(jié)。
三、加強(qiáng)誠(chéng)信管理。建立履約評(píng)價(jià)系統(tǒng)，采購(gòu)人通過(guò)系統(tǒng)對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)納入廣州公共資源交易中心供應(yīng)商誠(chéng)信信息數(shù)據(jù)庫(kù)形成供應(yīng)商誠(chéng)信得分，在供應(yīng)商以后參加的政府采購(gòu)活動(dòng)中應(yīng)用，形成反饋和約束。
四、建立跟單制度。采購(gòu)人臨時(shí)或者零星采購(gòu)貨物不超過(guò)20臺(tái)的，可以按最新一期批量集中采購(gòu)結(jié)果跟單采購(gòu)，解決采購(gòu)人緊急、零星采購(gòu)，以提高采購(gòu)效率。
來(lái)源：中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)
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