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沈陽出臺辦法確保項目建設招商引資實現(xiàn)新突破
項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的生命線和主抓手，招商引資是項目建設的源頭和活水?！罢衽d新突破 我要當先鋒”專項行動將項目建設擺在了突出位置，強調以狠抓重大項目為支撐，全力推動產(chǎn)業(yè)轉型。為此，市委組織部制定了《關于加強項目建設招商引資績效考核的實施辦法》（以下簡稱《實施辦法》），對項目建設招商引資考核評價體系進行總體設計，以強有力的考核激發(fā)“爭、搶、拼”的堅定信心和昂揚斗志，推動項目建設和招商引資提質增效、落實落地。
《實施辦法》突出全員參與，將市領導和區(qū)縣（市）、開發(fā)區(qū)、市直相關行業(yè)部門、項目服務單位全部納入考核對象，包括65個地區(qū)和單位。同時鼓勵其他未列入考核對象的部門和單位在項目建設招商引資工作中主動擔當、積極作為。
《實施辦法》突出重點任務，考核指標設置著力體現(xiàn)目標導向、問題導向、結果導向，更加注重項目質量、結構、效益、成果等方面的考核。同時，考核結果均以較大的分值權重計入各類考核對象績效考核總成績，確保各地區(qū)各單位把更多心思、更多精力放在抓重點目標、重點任務、重點項目上。
《實施辦法》突出全程考核，堅持平時考核與集中考核相結合，把考核工作與日常拉練調度結合起來，全過程跟蹤考核，每月通報進展情況，每季度形成階段性考核結果，半年、全年集中考核評比。同時，注重務實高效、簡便易行，以日常監(jiān)測、數(shù)據(jù)核實為主開展考核，減輕基層負擔，力戒形式主義，提高工作效能，更好地發(fā)揮以考促干的作用。
在此基礎上，市組織部門強化考核結果運用：一是建立考核結果通報機制，對考核排名靠前、進步較大的地區(qū)和單位予以通報表揚，并采取交流展示點評會議等形式，將考核結果在全市集中通報，選取典型單位進行交流展示；二是強化考核結果與評優(yōu)評先掛鉤，對先進單位、先進個人在市級以上相關評優(yōu)評先中優(yōu)先推薦，考核成績靠前的地區(qū)，還要給予資金獎勵；三是強化考核結果與干部選拔任用掛鉤，對考核排名靠前的地區(qū)和單位，在干部選拔任用中予以重點關注，在市管干部職級晉升上予以傾斜。
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