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云南金控集團(tuán)：“三項(xiàng)要求”、“八個表率”、“六條底線”
助推黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展
云南金控集團(tuán)是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有金融資本集中統(tǒng)一管理工作部署，由云南省委省政府批復(fù)組建，云南省財政廳依法履行出資人職責(zé)的國有獨(dú)資省管企業(yè)。云南金控集團(tuán)成立2年來，主動適應(yīng)新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，集團(tuán)黨委明確提出“三項(xiàng)要求”，領(lǐng)導(dǎo)干部做好“八個表率”，堅守“六條底線”，進(jìn)一步堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險、深化金融改革的基本任務(wù)，助推黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展力爭在開新局中實(shí)現(xiàn)新作為。
一、提出“三項(xiàng)要求”。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶領(lǐng)全體干部員工做到立規(guī)矩、明職責(zé)、作表率“三項(xiàng)要求”，“立規(guī)矩”就是樹立強(qiáng)烈的規(guī)矩意識，在工作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和黨紀(jì)黨規(guī)，按照黨中央、國務(wù)院、省委省政府的決策部署和要求全面精準(zhǔn)抓好貫徹落實(shí)，結(jié)合自身實(shí)際出臺建立健全內(nèi)控管理制度；“明職責(zé)”就是要在認(rèn)真吃透中央、省委省政府和省財政廳賦予集團(tuán)的職責(zé)、使命、職能定位基礎(chǔ)上，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行；“作表率”就是要發(fā)揮班子成員引領(lǐng)示范的模范表率作用，做到身先士卒、率先垂范，既要掛帥、又要出征，以上率下，貫徹落實(shí)中央關(guān)于國有金融資本集中統(tǒng)一管理的精神。
二、做好“八個表率”。一是帶頭做好增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”的表率。二是帶頭做好提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的表率。三是帶頭當(dāng)好提升專業(yè)化、專門化、精細(xì)化水平的表率。四是帶頭做好政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?。五是帶頭做好嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)守底線的表率。六是帶頭做好勤于學(xué)習(xí)，善于思考，雷厲風(fēng)行、不務(wù)虛功、不圖虛名、一抓到底、務(wù)實(shí)高效的表率。七是帶頭做好講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的表率。八是帶頭做好維護(hù)集團(tuán)良好形象的表率。
三、堅守“六條底線”。一是守住疫情防控和集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展的底線。二是守住安全保密的底線。三是守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。四是守住紀(jì)律規(guī)矩的底線。五是守住廉潔從業(yè)的底線。六是守住信守信用的底線。
通過“三項(xiàng)要求”、“八個表率”、“六條底線”的助力，云南金控集團(tuán)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平不斷提高，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)，“三重一大”決策體系日趨完善，集團(tuán)黨委緊扣集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，全面推進(jìn)改革發(fā)展、提質(zhì)增效各項(xiàng)工作，全力打造“省級國有金融資本集中統(tǒng)一運(yùn)營管理平臺”。截至2021年6月30日，云南金控集團(tuán)資產(chǎn)總額122.52億元，凈資產(chǎn)突破100億元，各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)平穩(wěn)增長，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展一體部署、同向發(fā)力、融合發(fā)展。
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