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力爭(zhēng)三年投資千億元“再造”湖南電網(wǎng)
2月26日，湖南省政府新聞辦舉行新聞發(fā)布會(huì)，國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司發(fā)布消息，推出“電力先行”九大行動(dòng)，其中最引人注意的是國(guó)網(wǎng)湖南電力正在爭(zhēng)取1000億元以上的歷史最高電網(wǎng)投資，“再造”湖南電網(wǎng)，為湖南省高質(zhì)量發(fā)展提供源源不絕的動(dòng)能。
現(xiàn)狀：湖南省是中東部售電量增長(zhǎng)最快省份
“2018年全省GDP突破3.6萬(wàn)億元，居全國(guó)第八位，帶動(dòng)湖南電網(wǎng)最大負(fù)荷首次跨過(guò)3000萬(wàn)千瓦，全社會(huì)用電量同比增長(zhǎng)一成?！焙鲜“l(fā)展改革委副主任、省能源局局長(zhǎng)姚英杰介紹，湖南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)而快的發(fā)展，帶動(dòng)了電力需求迅猛增長(zhǎng)。
2018年，國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司完成售電量1369.37億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)13.52%，湖南省成為中東部地區(qū)售電增長(zhǎng)最快的省份。
其中，居民生活477.21億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)13.66%；一般工商業(yè)306.14億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)14.08%；大工業(yè)電量528.74億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)13.63%，創(chuàng)造了近10年最快增速。
面對(duì)迅猛增長(zhǎng)的用電負(fù)荷，湖南能源稟賦不足、電源結(jié)構(gòu)不盡合理、電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后等問(wèn)題逐步顯現(xiàn)，供電保障矛盾越來(lái)越突出。
“綜合各方面情況，2019年全省最大電力缺口約為總用電負(fù)荷的1/8；2020年湖南全省最大電力缺口約為總用電負(fù)荷的1/6。”姚英杰表示，若無(wú)有效措施，“十四五”期間缺口還將進(jìn)一步擴(kuò)大。
立足全省實(shí)際情況保障電力供應(yīng)，成為事關(guān)湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的重要任務(wù)?！ ?nbsp;
行動(dòng)：爭(zhēng)取1000億元以上的歷史最高電網(wǎng)投資
“國(guó)網(wǎng)湖南電力正在爭(zhēng)取1000億元以上的歷史最高電網(wǎng)投資?！眹?guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司副總經(jīng)理戴慶華透露，為支撐湖南高質(zhì)量發(fā)展，該公司專(zhuān)題研究制定了 “電力先行”九大行動(dòng)，具體包括：加大投資建設(shè)力度，讓電網(wǎng)更強(qiáng)。推進(jìn)湖南電網(wǎng)3年行動(dòng)計(jì)劃，加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為核心、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)智能湖南電網(wǎng)，大力引入外來(lái)電；建設(shè)長(zhǎng)沙示范電網(wǎng)，確保供電能力3年內(nèi)提升30%以上，達(dá)到全國(guó)省會(huì)城市先進(jìn)水平。
加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)，讓電力更穩(wěn)。積極應(yīng)對(duì)湖南省夏、冬兩季嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，加強(qiáng)電網(wǎng)科學(xué)調(diào)度，積極調(diào)配各方資源，全面推廣電網(wǎng)不停電作業(yè)，壓減故障次數(shù)和搶修時(shí)長(zhǎng)，確保高峰用電時(shí)期電力可靠供應(yīng)。
踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，讓鄉(xiāng)村更靚。計(jì)劃3年投資300億元，補(bǔ)齊全省縣域電網(wǎng)短板，打造堅(jiān)固耐用、靈活友好、智能互動(dòng)的現(xiàn)代化農(nóng)村電網(wǎng)，在農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、鄉(xiāng)村旅游等方面建成一批電氣化試點(diǎn)示范工程。
落實(shí)電力改革部署，讓成本更低。精心組織市場(chǎng)化交易，不斷引入省外低價(jià)電能，推動(dòng)全省企業(yè)用能成本持續(xù)下降。
提升供電服務(wù)水平，讓民心更暖。實(shí)施優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境兩年行動(dòng)計(jì)劃，確保平均辦電時(shí)間壓降25%，進(jìn)一步延伸公司電網(wǎng)投資界面，降低客戶(hù)辦電成本。
推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓環(huán)境更美。做好光伏、風(fēng)能等新能源并網(wǎng)服務(wù)，最大限度保障省內(nèi)清潔能源發(fā)電；積極消納省外低價(jià)清潔能源，減少省內(nèi)污染排放。
發(fā)揮電力行業(yè)優(yōu)勢(shì)，讓脫貧更快。加大對(duì)公司供電范圍內(nèi)貧困縣電網(wǎng)投資力度，讓貧困地區(qū)實(shí)現(xiàn)從“有電用”向“用好電”提檔升級(jí)。
帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓合作更深。在特高壓工程建設(shè)、綜合能源服務(wù)、抽水蓄能領(lǐng)域等方面，加強(qiáng)與社會(huì)資本合作，與全社會(huì)共享發(fā)展成果。
挖掘電力數(shù)據(jù)價(jià)值，讓互聯(lián)更廣。探索建立全省能源大數(shù)據(jù)平臺(tái)，研究建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，面向客戶(hù)提供在線數(shù)據(jù)服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多跑路、讓客戶(hù)少跑腿。
落實(shí)：力爭(zhēng)3年后全省供電能力接近翻一番
“著力‘九大’行動(dòng)推進(jìn)，力爭(zhēng)3年后全省供電能力接近翻一番?！币τ⒔芊Q(chēng)，這幾乎等同于“再造”湖南電網(wǎng)。
戴慶華則強(qiáng)調(diào)，確?！半娏ο刃小本糯笮袆?dòng)落實(shí)，需舉全公司之力，從提升電力供應(yīng)保障能力、服務(wù)省重大決策部署落地、加強(qiáng)與省內(nèi)的開(kāi)放合作等三方面著重發(fā)力。
據(jù)悉，國(guó)網(wǎng)湖南電力將優(yōu)質(zhì)高效編制湖南電網(wǎng)規(guī)劃，一方面做強(qiáng)500千伏電網(wǎng)網(wǎng)架、簡(jiǎn)化220千伏電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化110千伏電網(wǎng)互聯(lián)、控制35千伏電網(wǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中低壓配電網(wǎng)智能可靠；另一方面加快“兩交一直”工程建設(shè)，積極引入第二回特高壓直流入湘，雙管齊下實(shí)現(xiàn)全省電力供應(yīng)保障能力提升。
深入開(kāi)展用電報(bào)裝專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，全面推廣低壓小微企業(yè)客戶(hù)省力、省時(shí)、省錢(qián)“三省”服務(wù)，出資建設(shè)省級(jí)以上園區(qū)客戶(hù)所有公用配電設(shè)施；服務(wù)好湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)，降低該地區(qū)企業(yè)用能成本；精準(zhǔn)實(shí)施貧困村電網(wǎng)改造、光伏扶貧、駐村幫扶“三大工程”。
進(jìn)一步推動(dòng)電力關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育電工裝備制造、電網(wǎng)設(shè)計(jì)施工核心承攬企業(yè)，打造現(xiàn)代（智慧）電力物流產(chǎn)業(yè)園，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游和民營(yíng)企業(yè)共同發(fā)展，加快構(gòu)建以電為核心開(kāi)放共享、合作共贏的能源服務(wù)新業(yè)態(tài)。
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