記者從日前在昆明召開的全省深化國有企業(yè)改革大會上獲悉，近年來，省委、省政府把國企改革作為重點工作，認真貫徹黨中央關于國企改革的決策部署，緊密結合云南實際，出臺了《中共云南省委云南省人民政府關于全面深化國有企業(yè)改革的意見》和47個配套文件，啟動實施國企改革攻堅戰(zhàn)，推動國企改革不斷取得新進展新成效，有力推動了全省經濟發(fā)展的質量變革、效率變革、動力變革。

據了解，我省推進國企改革取得的成效主要體現(xiàn)在6個方面。一是供給側結構性改革深入推進。在鞏固化解粗鋼、煤炭過剩產能成果的基礎上，加快推進“僵尸企業(yè)”出清和企業(yè)瘦身健體，已出清“僵尸企業(yè)”118戶，省屬企業(yè)壓減法人單位96戶，降低企業(yè)負債率1.7個百分點，各項改革取得積極成效。二是混合所有制改革取得突破。白藥控股混改成為全國混合所有制改革的亮點，世博集團、文投集團與華僑城整合，誠泰保險、工投集團等一批企業(yè)混合所有制改革加快推進。三是重大整合重組加快推進。完成建工集團、十四冶建設集團、西南交通建設集團的整合重組，組建云南省建設投資控股集團；中國銅業(yè)與云銅集團重組完成，總部落戶云南，與冶金集團資產重組加快推進；煤化集團改革重組取得實質性進展。今年4月，昆鋼集團、物流集團實現(xiàn)整合重組。省屬企業(yè)與招商局集團等6戶世界500強企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系。四是經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管穩(wěn)步推進。截至今年6月底，累計納入集中統(tǒng)一監(jiān)管省級黨政機關、事業(yè)單位所屬企業(yè)139戶，資產總額占省級部門管理企業(yè)資產總額的96.3%。五是職業(yè)經理人制度改革邁出新步伐。遵循市場化原則，率先對白藥控股、文投集團的部分高級經營管理者實行聘任，不再保留省屬國有企業(yè)領導人員身份和相關待遇，實現(xiàn)向職業(yè)經理人的全面轉變。積極推進富滇銀行、城投集團、誠泰保險開展市場化選聘高級管理人員試點工作。六是企業(yè)黨的建設不斷加強。發(fā)揮巡視作用，圍繞解決國有企業(yè)黨建工作存在的突出問題，持之以恒抓工作規(guī)范、抓督導檢查，省屬企業(yè)黨的建設得到加強。堅決查處國有企業(yè)的腐敗問題，切實加強黨風廉政建設。隨著國企改革的不斷深化，改革增活力、強動力、釋紅利的積極作用有效發(fā)揮，有力促進了國有企業(yè)生產經營企穩(wěn)向好。

截至2017年，全省國有企業(yè)資產總額達到4萬億元，其中，省國資委出資企業(yè)（含國有獨資、控股、參股）資產總額2萬億元，分別是2014年的1.7倍、2.4倍；實現(xiàn)營業(yè)收入7161億元、利稅總額405億元，2014年以來年均增長13.39%、20.68%，就業(yè)人員43.9萬人，7戶企業(yè)進入中國500強，6戶企業(yè)資產規(guī)模超過1000億元。